Corporate Business Consulting

Mittelstandsberatung – Projektmanagement – Digitalisierung – Rating – Restrukturierung

Für Unternehmen und Projektgesellschaften sowie Start-up-Unternehmen entwicklet ConTraX Strategien, Lösungen und Konzepte und bietet maßgeschneiderte KMU-/Mittelstandslösungen an.

Diese umfassen betriebswirtschaftliche und strategische Bereiche für die Themen Unternehmensanalyse (BI), Unternehmens- und Projekt-Management, Controlling, Finanzplanung, Bilanzanalyse und Rating.

Neben der Unternehmens- und Projektberatung beraten und unterstützen wir das Mangement sowie die jeweiligen Fach- und Projektleiter bei der Entwicklung und Einführung von neuen und/oder digitalen Geschäftsmodellen, der digitalen Transformation sowie bei der Erschließung neuer Märkte in mehr als 50 Ländern weltweit.

Für aktuelle Themen und Trends in der Industrie, der Produktion und im Office stehen unsere Experten bei Fragen zum Prozessmanagement, der Prozessoptimierung und Prozessautomation (3D, Robotics, Robotic Process Automation) unabhängig und branchenspezifisch zur Verfügung und begleiten die Einführung und Umstellung der Geschäftsprozesse im Unternehmen.

Die Management- und Personalberater von ConTraX beraten Fach- und Führungskräfte im Bereich der Strategieberatung sowie dem Projekt- und Qualitätsmanagement.

Für Unternehmen, Projektgesellschaften sowie für Gesellschafter, Investoren und Kapitalgeber erstellen wir im Rahmen von Finanzierungs- und M&A-Prozessen die gesamte Kapitalmarkt-Dokumentation, dazu gehören: Business Pläne, Finanzierungskonzepte, Investment, Offering / Private Placement Memorandums, Pitchbooks, mit Unternehmens- und Projektbewertungen (einzeln oder gesamt: Bilanzanalysen, Ratings, Situationsberichte, Sanierungsgutachten.

Bei Restrukturierungs- / Sanierungsvorgängen stehen über das Beraternetzwerk auch Interimsmanager zur Verfügung (Projekt-Manager, CEO, CFO, CTO, COO etc.).

Leistungen & Lösungen